为(wei)了落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)理(li)梁建(jian)(jian)中和(he)副总经(jing)理(li)郭杰(jie)参加(jia)，由建(jian)(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二(er)琴经(jing)理(li)和(he)冷弯(wan)型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)理(li)进行了安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制机制的宣(xuan)讲。两个(ge)单位(wei)的经(jing)理(li)都做了充分准备，理(li)论(lun)联系实际，达到(dao)了预(yu)期的效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲开(kai)了一个(ge)好头(tou)，也(ye)为(wei)下一步(bu)其他单位(wei)一把手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲提供了相互学习(xi)借鉴的思路(lu)和(he)方法。

此次安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲，旨在进(jin)一(yi)步(bu)推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制机制在各单位逐(zhu)级深入(ru)贯彻(che)落实，促使各级管理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻(che)并(bing)灵活应(ying)用。

梁建中总(zong)经理最后(hou)强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理控制机制的(de)建立，来(lai)源(yuan)(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)理实(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上(shang)升到理论(lun)再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)高自身理论(lun)水平(ping)(ping)，人人过(guo)关，并带动本(ben)单(dan)位(wei)中层干部理论(lun)水平(ping)(ping)的(de)提(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进(jin)公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)理水平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)管(guan)理，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理的(de)本(ben)质安(an)全(quan)化。